其实现在有很多企业都有请咨询管理公司做专业的、各模块的管理咨询。但是，我们很多企业在请管理咨询公司的时候都有有一个误解，就是希望咨询管理公司帮助企业解决所有或者大部分的实质性管理问题，认为请了咨询管理公司，整个公司就会产生彻底的变化。其实这种想法是不对的。老古话是这样说的“师傅引进门、修行在个人”。咨询公司担当的角色就像老师，他进到企业之后，他了解了企业在人力资管理方面的一些问题，然后根据企业需要，指导企业在哪些方面需要进行改善，并制定一些相关的执行制度或流程来进行规范。（在这个过程当中，他会开展一些辅助性的培训课程，给大家灌输一些人力资源管理的理念与方法，让大家明白，这样做的目的是什么，有什么好处，可以避免哪些问题与冲突，为以后的人力资源管理带来什么好处等等） 如果一个企业请了咨询管理公司，要想取得一些实质性的效果，企业的配合度是很重要的，如果你可以判断咨询公司的方案是对的，那么无条件执行是关键。做一个最简单比如：一个人生病人，医生诊断后，给开了药，但这个人死活不吃药或乱吃药，那病肯定不会好。就算有时候不吃药也能好，但是病根还在，随时都有病发的可能。 至于说哪家咨询才算好，万方公司还是值得推荐的。我们为客户交付的不是一堆纸质资料而是一种品格。